摘要： 针对目前各EPC总承包商技术和管理水平参差不齐，部分建设单位对EPC总承包合同理解和实施存在偏差，以致造成EPC总承包项目实施未能达到各方预期效果等问题。文章以神华包头煤制烯烃项目卸储煤装置EPC总承包工程项目建设过程和项目管理经验为例，介绍了中煤科工集团武汉设计研究院有限公司承担卸储煤装置的设计、采购、施工安装，直至装置试车和开车支持全过程的工作和服务，并对装置工程的详细工程设计、设备材料采购、施工、业主人员培训、直到完成合同装置启动试运、性能考核和工程竣工验收负责等过程进行了介绍。为煤炭设计院进行EPC项目管理，特别是煤化工配套项目建设管理提供一定的经验参考。
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